この記事では、ChatGPT有償版（GPT-4。2023年10月時点の）で、プロジェクトマネージャ試験の午後Ⅱ論文を書くことができるかを取り上げてみます。
アママネくん
ChatGPT有償版（GPT-4）を使えば、プロジェクトマネージャ試験の合格論文を書けるんじゃないの？
結論としては、「少なくともそれなりのプロンプトを指定しておかないと、合格レベルの論文は書けません。評価としてはBランク程度」です。
この主な理由は、以下です。
- 基本、1000文字程度くらいまでしか出力できない。
しかし、以前書いた投稿（ChatGPT無償版（GPT-3.5））と比べると、だいぶいい感じです。ChatGPT無償版（GPT-3.5）とChatGPT有償版（GPT-4）を比べると、大きな差は以下です。
- ChatGPT無償版（GPT-3.5）だと、設問ア→設問イ→設問ウの繋がりを作れなかった。ChatGPT有償版（GPT-4）では特に指定しなくても繋がりを作ってくれる。
- ChatGPT無償版（GPT-3.5）だと、具体性を高めるための定量的な表現をあまりしてくれなかった。ChatGPT有償版（GPT-4）では特に指定しなくても定量的な表現を入れてくれる。
- プロジェクトマネージャ未経験者や、IPAの高度試験の論文未経験者から見ると、ChatGPT活用には大きなメリットがあります。それは、「合格論文のタタキとしては十分。1時間くらい修正すれば、経験ゼロからでも合格レベルの論文を作れる」ということです。この部分は追って記事にします。
- プロジェクトマネージャの実務経験なしをサポートするために、ChatGPTにサンプル論文を書かせて勉強をしたい人
- プロジェクトマネージャ試験の勉強のために、何かしらChatGPTを活用してみたい人
- ChatGPTに興味がある人
試しにプロジェクトマネージャ試験 令和4年 問1 設問アのサンプルを書いてもらいました。ChatGPT有償版（GPT-4）
私が作ったChatGPTへの指示文章
次の問題文をインプットした上で、問題文の内容を考慮して、設問に回答するサンプル文章を書いてみてください。設問ア、設問イ、設問ウそれぞれに回答してください。設問に書いてある文字数の制限を守ってください。
問題文
システム開発プロジェクトでは、事業環境の変化に対応して、プロジェクトチームの外部のステークホルダからプロジェクトの実行中に計画変更の要求を受けることがある。このような計画変更には、プロジェクトにプラスの影響を与える機会とマイナスの影響を与える脅威が伴う。計画変更を効果的に実施するためには、機会を生かす対応策と脅威を抑える対応策の策定が重要である。
例えば、競合相手との差別化を図る機能の提供を目的とするシステム開発プロジェクトの実行中に、競合相手が同種の新機能を提供することを公表し、これに対応して営業部門から、差別化を図る機能の提供時期を、予算を追加してでも前倒しする計画変更が要求されたとする。この計画変更で、短期開発への挑戦というプラスの影響を与える機会が生まれ、プロジェクトチームの成長が期待できる。この機会を生かすために、短期開発の経験者をプロジェクトチームに加え、メンバーがそのノウハウを習得するという対応策を策定する。一方で、スケジュールの見直しというマイナスの影響を与える脅威が生まれ、プロジェクトチームが混乱したり生産性が低下したりする。この脅威を抑えるために、差別化に寄与する度合いの高い機能から段階的に前倒しして提供していくという対応策を策定する。
策定した対応策を反映した上で、計画変更の内容を確定して実施し、事業環境の変化に迅速に対応する。
設問文
設問ア あなたが携わったシステム開発プロジェクトの概要と目的、計画変更の背景となった事業環境の変化、及びプロジェクトチームの外部のステークホルダからプロジェクトの実行中に受けた計画変更の要求の内容について、800字以内で述べよ。
設問イ 設問アで述べた計画変更の要求を受けて策定した、機会を生かす対応策、脅威を抑える対応策と、及び確定させた計画変更の内容について、800字以上1600字以内で具体的に述べよ。
設問ウ 設問イで述べた計画変更の実施の状況及びその結果による事業環境の変化への対応の評価について、600字以上1200字以内で具体的に述べよ。
ChatGPT有償版（GPT-4。2023年10月）に書いてもらったサンプル論文
設問ア
私が携わったシステム開発プロジェクトは、eコマースプラットフォームの機能拡張を目的としていました。このプロジェクトの主要目的は、ユーザビリティを高め、ユーザーのショッピング体験を向上させることでした。途中で計画変更の要求を受けた背景には、競合他社がAIを用いたパーソナライズドショッピングアシスタント機能をリリースしたため、事業環境が急速に変化しました。我々のプロジェクトチームは、外部ステークホルダからの計画変更要求を受け、新機能の追加を進めることとなりました。ステークホルダーは、既存ユーザーを維持し、新しいユーザーを引き付けるために、我々も同様のAI技術を取り入れた機能の開発を前倒しで行うべきだと提案しました。（309文字）
設問イ
計画変更の要求を受け、私たちは複数の対応策を策定しました。まず、機会を生かす対応策として、AI技術に精通した新メンバーをプロジェクトチームに迎え入れることを決定しました。彼らの専門知識を活かし、最先端のパーソナライズドショッピングアシスタント機能を開発しました。次に、脅威を抑える対応策として、開発スケジュールを見直し、リソースの最適化を図りました。新機能の開発に伴う追加コストを最小限に抑えるために、一部機能のリリースを延期しました。計画変更内容として、新機能の開発を優先し、その他の機能のアップデートは段階的に実施する新しいスケジュールを確定しました。これにより、競合他社に対する差別化を図り、ユーザー体験の向上を図ることができました。（320文字）
設問ウ
計画変更の実施はスムーズに進み、予定していたリリース日に新機能をローンチすることができました。新しく加わったAIエキスパートたちの貢献により、私たちのプラットフォームは、ユーザーに向けて個別化されたショッピング体験を提供することができました。結果的に、新機能のリリース後、ユーザーの滞在時間が20%増加し、コンバージョン率も15%向上しました。一方で、他の機能のアップデートを遅らせたことが一部のユーザーからのフィードバックで問題視される事態も発生しました。これらのフィードバックを基に、今後のプロジェクト管理においては、全てのステークホルダーが納得する計画変更のプロセスを再評価し、改善していく必要があると感じました。この経験は、将来的なプロジェクトマネージメントにおいて、計画変更に伴うリスクとオポチュニティをどうバランス取りするかの重要な教（373文字。ここで文字数制限のせいか、途切れる）
採点すると「B」ランクくらい
私は都内の上場IT企業で、プロジェクトマネージャ試験対策の社内勉強会を2016年から主催しています。その活動の中で午後Ⅱ論文の添削をやっています。年40本として、合計で250本は添削しました。
その感覚と照らし合わせると、試験の採点方式であるABCDランクでいうと「B」を付けたい、というところです。もっと言うと、「惜しい。B＋」という感じです。
まとめ
ChatGPTは、IAPの論文試験において、絶対に使えるものになりそうです。むしろ、2025年くらいには、ChatGPTを始めとする文章生成系AIを使うのが当然となりそうです。そうなったら、生成系AIを使わない人は間違いなく相対的に見劣りする論文になりそうです。
引き続き、ChatGPT（無償版GPT3.5や有償版GPT4）やMicrosoft Bing AIを調査したいと思います。特に、出力する文字数をプロジェクトマネージャ試験に合わせて3000文字程度で返せるようにしたいです。
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